Wij dachten dat we als geboren ondernemers automatisch ook als leiders in de wieg gelegd waren. Spoiler alert: we hadden het mis. We delen met jou hoe wij het afgelopen jaar gegroeid zijn en wat onze grootste struggles waren. Please, be gentle.
In deze aflevering nemen we jou mee in onze reis van het afgelopen jaar. We delen onze mening en onze ervaringen, maar zeggen zeker niet dat dit the way to go is. Want laten we eerlijk zijn, we hebben ook zelf nog heel wat te leren wanneer het op leiden aankomt.
Amy: “Ik vind het ook wel een beetje cringe dat onze teamleden dit gaan beluisteren. Wij zien onze teams heel graag, maar dat maakt het niet makkelijker om die rol van manager op te nemen. Toch, Jessica?”
“Klopt. Team management is vaak underrated maar zó belangrijk als je jouw bedrijf verder wil uitbouwen. Het juiste personeel vinden, belang hechten aan hun noden en hen motiveren is de sleutel om een succesvolle business te runnen.”
Wil je weten waar we begonnen zijn? Bekijk dan zeker ook even: Wie zijn de Alfavrouwen?
Hier komen ze dan: de lessen die wij het voorbije jaar hebben geleerd over leiderschap.
1. Find the right people
Volgens Jessica is dat niet altijd evident. “Je wordt geadviseerd om niet te dicht te komen bij je mensen. Wij vinden dat heel moeilijk. Omdat onze teams zo tof zijn, lijkt het een leuke schoolreis, maar een kader is wel nodig.”
Ook Amy is het daarmee eens. “Het is belangrijk om te onthouden dat je team niet automatisch hetzelfde nodig heeft als jijzelf.
“We hebben vooral geleerd wat we niet moeten doen: iemand in dienst nemen omdat onze karakters matchen. Je zoekt immers geen nieuwe beste vriendin, maar een deel van jouw team. Per definitie moet je elkaar dus aanvullen en niet hetzelfde zijn.”
Natuurlijk vinden we bedrijfscultuur wel belangrijk. “De waarden en normen moeten wel een beetje overeenstemmen, maar je mag niet enkel kijken naar persoonlijkheid. Talent, kennis en vaardigheden moeten ook aan bod komen.”
Let Jessica explain: “Dat teamlid gaat je een plezier doen, maar niet groeien zoals hij- of zijzelf wil en dat is geen goed leiderschap.”
Hoe bereid je je best voor op een interview?
- Stel een duidelijke functiebeschrijving op
Zo weet je op voorhand wie je nodig hebt voor de rol en kan je gebruikmaken van een gerichte en duidelijke vragenlijst tijdens het gesprek.
- Negeer red flags
We know, dit is een moeilijke. Maar probeer je aan het volgende levensadvies te houden: luister naar een slecht buikgevoel en onderbouw een goed buikgevoel.
2. Meet their needs
Je team leiden is een job op zich. Je begint niet met ondernemen om een team te starten, maar wanneer je wil groeien is het noodzakelijk en stopt het niet gewoon nadat je mensen hebt aangenomen.
“Je rol is namelijk niet uitsluitend het managen van je team. Je hebt zelf ook nog uitvoerende taken. Het is een moeilijke switch tussen die verschillende rollen.
“Listen to learn, not to talk”, zegt Jessica. “Nog een les die we meenemen uit ons eerste jaar met een team. Als iemand iets voorstelt, probeer dan altijd het ‘waarom’ te achterhalen.
Zullen we het nog een beetje moeilijker maken? Communicatie gebeurt niet alleen met woorden.
Insert the 5 love languages:
- Words of affirmation
- Gifts
- Quality time
- Physical touch
- Acts of service
Amy is vooral fan van words of affirmation. “Dat is niet gewoon complimentjes geven, maar oprechte schouderklopjes uitdelen. Een ‘goed gedaan’ is niet genoeg. Ik heb geleerd ook specifiek te benoemen waar ik dankbaar voor ben.”
3. Keep them motivated
Dit doe je door duidelijke doelen te stellen. KPI’s for the win!
Zo weet je team namelijk ook waar ze naartoe werken en kan dat motiverend werken.
In onze wekelijkse wrap-up meeting stellen we de volgende vragen:
- Wat ging er goed?
- Wat kon beter?
- Wat ontbreekt er om het beter te doen?
In onze eigen businesses en ook bij Alfavrouwen zijn we op korte tijd snel aan het uitbreiden. Daardoor leren wij elke dag bij hoe we een team moeten leiden. It’s not easy, but it’s worth it!
Wij hebben vooral geleerd dat ondernemen niet hetzelfde is als leiden. Het goede nieuws: management kan je leren en gaandeweg opbouwen.
Een paar van deze principes vind je trouwens terug in onze gratis Webshop Booster Webinar. Geheimpje, je kan die principes ook toepassen wanneer je geen webshop hebt. Je vindt deze parel terug via www.alfavrouwen.com/WBW.
Ready to level up?
Begin bij het begin en ontdek hoe jij je business kan optimaliseren met onze 8 favoriete business apps via www.alfavrouwen.com/8bestebusinessapps. Let’s do this!
WordPress Cookie Plug-in door Real Cookie Banner